#GOODS_LIST_START#
TITLE: 大膽創業VS小心合夥
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
DATE: #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#職場工作評語
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
STATUS: publish
ALLOW COMMENTS: 1
ALLOW PINGS: 1
CONVERT BREAKS: 0
-----
BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,
我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去大膽創業VS小心合夥買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,
這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便大膽創業VS小心合夥宜的東西,
於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門職場工作守則直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...大膽創業VS小心合夥.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
![](http://im2.book.com.tw/image/getImage?i=http://www.books.com.tw/img/001/043/83/0010438379.jpg&v=4a4897b6&w=348&h=348)
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010438379
商品訊息功能:
商品訊息描述:
近幾年來書市也不很好,但是坊間有關創業的書籍卻「依然暢銷」,這證明了「迎合市場需求」的重要性,的確是「不景氣也有績效良好的公司」,所以不可以再把失敗歸咎於不景氣了吧!不可否認的這是一個競爭激烈的新時代,再也不能靠運氣經營企業,尤其是「創業」,越來越難了,因為失業的人口增加,當然新創事業的競爭也更激烈了,請問:「你有沒有那個膽子跟人家拼?
萬一拼輸了,你有沒有膽子面對?」本書的作者吳建宏顧問他過去上班時期實際擔任多家新創事業的執行長,擔任顧問後曾經協助新創事業兩百多家,最近六年他連續在青創會跟中小企業協會的「創業圓夢坊」專案擔任創業顧問,接觸到的實務非常豐富也頗有心得,可說是非常有實戰經驗的創業顧問。
吳建宏顧問在2002-2003兩年間,也幫本中心著作了「創業與合夥」跟「創業與經營」兩本有關創業課題的書籍,如今在這個兵荒馬亂的時期,他再度編寫了這本「大膽創業VS小心合夥」,這是他整理過去兩本書的精華,因應最新的局勢所寫的新書,內容非常符合目前的時機,作者的用心及愛心甚為本人所敬佩,交代同仁連夜加班趕工編印,希望在新的一年初始之際公諸於世、嘉惠想創業的朋友們。
本書特色
本書係由專業的創業顧問執筆,舉凡跟創業相關的資料十分豐富,解說詳盡且淺顯易懂。
編者簡介
吳建宏、詹雅晴
專長領域:店面輔導連鎖加盟經營策略
主要經歷:83/1~83/12永逢建材集團執行長/執行長73/10~76/3眼鏡人聯盟總部執行長/執行長72/11~73/9波菲爾美容聯盟總部總經理/總經理
著作:92創業與合夥/聯輔中心93創業與經營/聯輔中心98大膽創業小心合夥/聯輔中心
主要輔導經歷:統隆企業/食品/中型/經營管理保來旺/旺旺集團/大型/企管策略小南門傻瓜乾麵連鎖/餐飲/中小連鎖體制
商品訊息簡述:
大膽創業VS小心合夥
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010438379
▲拖累台灣財政的年金問題,是蔡英文總統上任以來緊鑼密鼓進行的,因為她希望透過改革許年輕人一個未來。(Photo by 總統府/Flickr)
文/及時雨
前幾天,反對年金改革的軍公教民眾包圍了立法院,引發不少肢體甚至流血衝突。許多年輕的鄉民們紛紛在網路上譏笑他們,將這波行動稱之為「沒錢花」運動:他們不能出國,所以很痛苦。但是,我一直覺得有件事非常奇怪:明明這次年金改革,受害最大的是年輕族群(六、七、八年級生),為什麼大家還像沒事兒一樣,不但不緊張、還歡樂的嘲笑軍公教?
年輕人現在生活繁忙、貴人多忘事,我斗膽在這邊重新解釋一次:究竟,年金改革對勞工來說,到底改了什麼?
一、勞保費率將會逐年調高,從現行2017年的9.5%,以每年增加0.5%的速度,逐年調高到12%;接下來看情況,再以每年增加1%的速度,增加費率到18%。
二、勞保的破產時間,從2027年延後到2036年(民國125年)。
三、是的,六年級、七年級、八年級生,輪到你的時候,勞保基金依然是「破產」。除此之外,你要負擔的勞保費用,卻會逐年增加,拿來支付現在退休勞工的退休金。
四、換句話說,到2028年,你的勞保費用會「翻倍」,你的雇主要負擔的勞保費用也「翻倍」:僱主經營壓力更大,你也更別想加薪了。(負擔比例雇主占7成,勞工2成)
五、雖然政府強調「2022年會重新審視一次財務狀況」,接下來將定期「滾動檢討」,但是少子化愈來愈嚴重的今天,狀況「不會更好,只會更壞」。換句話說,這個「滾動檢討」很有可能「繼續把費用往上加」、「繼續把所的替代率往下降」、「繼續延後退休年齡」(代價是:老人持續卡位,年輕人無法升官)。
六、政府說,他們會扛起「最後支付責任」,並且每年挹注200億到基金。
▲年金改革所要面對的不僅是財務問題,也包含不同職業別差異、世代公平性問題,應該好好被討論。(Photo by 總統府/Flickr)
看懂了嗎?這一次的年金改革,乍看老一輩軍公教的18%要在6年內歸零看了很爽、乍看黨職併公職被追討看了很爽,乍看政府每年挹注200億到勞保基金、承擔最後支付責任,看了很爽,但別忘了,根據政府自己精算的結果,按照現在的規畫,勞保依然會在2036年破產。這是個什麼概念?
「前面把話說得很好聽,但是最後的精算結論,依然一竿子打翻了一切!」更別提,政府負擔最後「支付責任」。這個「支付責任」的錢從哪裡來的?依然是你年輕人繳的稅啊!
是的,台灣經濟起不來、環境糟糕,房價奇貴無比,年輕人不敢生小孩。於是,少子化更嚴重,老年人愈來愈多,年輕人的壓力愈來愈大。乍看年金改革讓一切出現一線曙光,結果卻只是「把定時炸彈的時間往後調整」而已,無論這次年金改不改革,六、七、八年級生所面臨到的,都一樣是「領不到、破產」的結果。
一堆人把希望擺在未來每5到10年的「滾動檢討」,他們相信,這個「滾動檢討」不會讓年輕人吃虧。真是好傻好天真啊!只要少子化的問題10年內沒有好轉,所謂的「滾動檢討」,結果只會是:繳更多、領更少、更晚退休、加稅、增加舉債上限、賣掉國家財產??
身為一個7年級生,我忍不住想問問蔡政府:「我退休時勞保依舊破產、該怎麼辦?政府的『滾動檢討』,可有什麼真正可以做到永續的手段,而不是繼續要你繳更多、領更少、更晚退休?」
其實年輕人今天並不是「仇富」,說實在的,老年人退休後有錢可以出國旅遊,明明是好事一件啊!但有個前提就是:它不該是藉由「超支年輕人的未來」來達成。今天上街抗議的軍公教,無論年金被砍了多少,至少都還是「領得到的一群」。台灣還有一群傻乎乎的年輕人,自己都要被賣了,還幫人數鈔票呢!
▲那些前往立法院抗議的反年金改革團體至少還是領得到年金的一群,但六、七、八年級生無論這次年金改不改,都一樣領不到。(圖/記者李毓康攝)
總統府很喜歡在「國家年金改革委員會」回應媒體對於年金的誤解,那我也希望蔡總統可以回答以下問題,否則,我也睡不安穩哪:
一、現在年輕人退休時,勞保依舊破產(電子商務網站2036年),該怎麼辦?
二、所謂的「滾動檢討」,究竟會「如何檢討」?若財務持續惡化,有沒有可能繼續要求年輕人「繳更多、領更少」,並且「進一步延後退休」?
三、有沒有任何跡象顯示,未來勞保財務情況「可能好轉」?
四、政府負擔「最後支付責任」,錢是從哪裡來的?
五、每年注資200億元,能夠讓勞保財務進入「正循環」嗎?
真希望政府可以回答啊!謝謝。
好文推薦
及時雨/電腦修圖算「臨摹」?柯P摔出版權爭議
及時雨/純文科生收入無法破十萬?亂講!
及時雨/《羅輯思維》視頻停了!背後意義是?
及時雨/YouTuber、網紅很好賺?有本事你做做看
??隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚!
●及時雨,現為媒體工作者、部落客,以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎網友參與,投稿請寄editor88@ettoday.net
-----
--------
#GOODS_LIST_END#BE5AF7B6C27424F7
TITLE: 大膽創業VS小心合夥
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
DATE: #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#職場工作評語
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
STATUS: publish
ALLOW COMMENTS: 1
ALLOW PINGS: 1
CONVERT BREAKS: 0
-----
BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,
我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去大膽創業VS小心合夥買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,
這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便大膽創業VS小心合夥宜的東西,
於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門職場工作守則直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...大膽創業VS小心合夥.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
![](http://im2.book.com.tw/image/getImage?i=http://www.books.com.tw/img/001/043/83/0010438379.jpg&v=4a4897b6&w=348&h=348)
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010438379
商品訊息功能:
商品訊息描述:
近幾年來書市也不很好,但是坊間有關創業的書籍卻「依然暢銷」,這證明了「迎合市場需求」的重要性,的確是「不景氣也有績效良好的公司」,所以不可以再把失敗歸咎於不景氣了吧!不可否認的這是一個競爭激烈的新時代,再也不能靠運氣經營企業,尤其是「創業」,越來越難了,因為失業的人口增加,當然新創事業的競爭也更激烈了,請問:「你有沒有那個膽子跟人家拼?
萬一拼輸了,你有沒有膽子面對?」本書的作者吳建宏顧問他過去上班時期實際擔任多家新創事業的執行長,擔任顧問後曾經協助新創事業兩百多家,最近六年他連續在青創會跟中小企業協會的「創業圓夢坊」專案擔任創業顧問,接觸到的實務非常豐富也頗有心得,可說是非常有實戰經驗的創業顧問。
吳建宏顧問在2002-2003兩年間,也幫本中心著作了「創業與合夥」跟「創業與經營」兩本有關創業課題的書籍,如今在這個兵荒馬亂的時期,他再度編寫了這本「大膽創業VS小心合夥」,這是他整理過去兩本書的精華,因應最新的局勢所寫的新書,內容非常符合目前的時機,作者的用心及愛心甚為本人所敬佩,交代同仁連夜加班趕工編印,希望在新的一年初始之際公諸於世、嘉惠想創業的朋友們。
本書特色
本書係由專業的創業顧問執筆,舉凡跟創業相關的資料十分豐富,解說詳盡且淺顯易懂。
編者簡介
吳建宏、詹雅晴
專長領域:店面輔導連鎖加盟經營策略
主要經歷:83/1~83/12永逢建材集團執行長/執行長73/10~76/3眼鏡人聯盟總部執行長/執行長72/11~73/9波菲爾美容聯盟總部總經理/總經理
著作:92創業與合夥/聯輔中心93創業與經營/聯輔中心98大膽創業小心合夥/聯輔中心
主要輔導經歷:統隆企業/食品/中型/經營管理保來旺/旺旺集團/大型/企管策略小南門傻瓜乾麵連鎖/餐飲/中小連鎖體制
商品訊息簡述:
作者: 吳建宏、詹雅晴/編著
新功能介紹- 出版社:聯輔中心
新功能介紹 - 出版日期:2009/07/07
- 語言:繁體中文
大膽創業VS小心合夥
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010438379
▲拖累台灣財政的年金問題,是蔡英文總統上任以來緊鑼密鼓進行的,因為她希望透過改革許年輕人一個未來。(Photo by 總統府/Flickr)
文/及時雨
前幾天,反對年金改革的軍公教民眾包圍了立法院,引發不少肢體甚至流血衝突。許多年輕的鄉民們紛紛在網路上譏笑他們,將這波行動稱之為「沒錢花」運動:他們不能出國,所以很痛苦。但是,我一直覺得有件事非常奇怪:明明這次年金改革,受害最大的是年輕族群(六、七、八年級生),為什麼大家還像沒事兒一樣,不但不緊張、還歡樂的嘲笑軍公教?
年輕人現在生活繁忙、貴人多忘事,我斗膽在這邊重新解釋一次:究竟,年金改革對勞工來說,到底改了什麼?
一、勞保費率將會逐年調高,從現行2017年的9.5%,以每年增加0.5%的速度,逐年調高到12%;接下來看情況,再以每年增加1%的速度,增加費率到18%。
二、勞保的破產時間,從2027年延後到2036年(民國125年)。
三、是的,六年級、七年級、八年級生,輪到你的時候,勞保基金依然是「破產」。除此之外,你要負擔的勞保費用,卻會逐年增加,拿來支付現在退休勞工的退休金。
四、換句話說,到2028年,你的勞保費用會「翻倍」,你的雇主要負擔的勞保費用也「翻倍」:僱主經營壓力更大,你也更別想加薪了。(負擔比例雇主占7成,勞工2成)
五、雖然政府強調「2022年會重新審視一次財務狀況」,接下來將定期「滾動檢討」,但是少子化愈來愈嚴重的今天,狀況「不會更好,只會更壞」。換句話說,這個「滾動檢討」很有可能「繼續把費用往上加」、「繼續把所的替代率往下降」、「繼續延後退休年齡」(代價是:老人持續卡位,年輕人無法升官)。
六、政府說,他們會扛起「最後支付責任」,並且每年挹注200億到基金。
▲年金改革所要面對的不僅是財務問題,也包含不同職業別差異、世代公平性問題,應該好好被討論。(Photo by 總統府/Flickr)
看懂了嗎?這一次的年金改革,乍看老一輩軍公教的18%要在6年內歸零看了很爽、乍看黨職併公職被追討看了很爽,乍看政府每年挹注200億到勞保基金、承擔最後支付責任,看了很爽,但別忘了,根據政府自己精算的結果,按照現在的規畫,勞保依然會在2036年破產。這是個什麼概念?
「前面把話說得很好聽,但是最後的精算結論,依然一竿子打翻了一切!」更別提,政府負擔最後「支付責任」。這個「支付責任」的錢從哪裡來的?依然是你年輕人繳的稅啊!
是的,台灣經濟起不來、環境糟糕,房價奇貴無比,年輕人不敢生小孩。於是,少子化更嚴重,老年人愈來愈多,年輕人的壓力愈來愈大。乍看年金改革讓一切出現一線曙光,結果卻只是「把定時炸彈的時間往後調整」而已,無論這次年金改不改革,六、七、八年級生所面臨到的,都一樣是「領不到、破產」的結果。
一堆人把希望擺在未來每5到10年的「滾動檢討」,他們相信,這個「滾動檢討」不會讓年輕人吃虧。真是好傻好天真啊!只要少子化的問題10年內沒有好轉,所謂的「滾動檢討」,結果只會是:繳更多、領更少、更晚退休、加稅、增加舉債上限、賣掉國家財產??
身為一個7年級生,我忍不住想問問蔡政府:「我退休時勞保依舊破產、該怎麼辦?政府的『滾動檢討』,可有什麼真正可以做到永續的手段,而不是繼續要你繳更多、領更少、更晚退休?」
其實年輕人今天並不是「仇富」,說實在的,老年人退休後有錢可以出國旅遊,明明是好事一件啊!但有個前提就是:它不該是藉由「超支年輕人的未來」來達成。今天上街抗議的軍公教,無論年金被砍了多少,至少都還是「領得到的一群」。台灣還有一群傻乎乎的年輕人,自己都要被賣了,還幫人數鈔票呢!
▲那些前往立法院抗議的反年金改革團體至少還是領得到年金的一群,但六、七、八年級生無論這次年金改不改,都一樣領不到。(圖/記者李毓康攝)
總統府很喜歡在「國家年金改革委員會」回應媒體對於年金的誤解,那我也希望蔡總統可以回答以下問題,否則,我也睡不安穩哪:
一、現在年輕人退休時,勞保依舊破產(電子商務網站2036年),該怎麼辦?
二、所謂的「滾動檢討」,究竟會「如何檢討」?若財務持續惡化,有沒有可能繼續要求年輕人「繳更多、領更少」,並且「進一步延後退休」?
三、有沒有任何跡象顯示,未來勞保財務情況「可能好轉」?
四、政府負擔「最後支付責任」,錢是從哪裡來的?
五、每年注資200億元,能夠讓勞保財務進入「正循環」嗎?
真希望政府可以回答啊!謝謝。
好文推薦
及時雨/電腦修圖算「臨摹」?柯P摔出版權爭議
及時雨/純文科生收入無法破十萬?亂講!
及時雨/《羅輯思維》視頻停了!背後意義是?
及時雨/YouTuber、網紅很好賺?有本事你做做看
??隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚!
●及時雨,現為媒體工作者、部落客,以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎網友參與,投稿請寄editor88@ettoday.net
-----
--------
#GOODS_LIST_END#BE5AF7B6C27424F7
文章標籤
全站熱搜