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TITLE: 辦公室兵法
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理財週刊基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去辦公室兵法買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便辦公室兵法宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...辦公室兵法.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010451364
商品訊息功能:
商品訊息描述:
全面深入的職場法則獨一無二的實用手冊
平庸到卓越的距離0.05mm
辦公室是一個充滿世俗表象與升遷競爭的舞台，辦公室是一場充滿複雜人際與明爭暗鬥的競技。
從平庸到卓越，從卓越到不凡，辦公室就是一場0.05mm的比賽。
本書特色
帶領你掌握職場的分寸拿捏，引導你應對辦公室的微妙細節。
本書分為四篇，採用漸進手法，層層深入誠懇的分析如何在職場中求生存，謀發展。
備戰篇—告訴你如何韜光養晦、臥薪嚐膽、累積實力，從各方面進行自我修煉，以便做好應對辦公室工作的準備。
商品訊息簡述:
作者： 宋學軍
新功能介紹- 出版社：學文
新功能介紹 - 出版日期：2009/10/21
- 語言：繁體中文
辦公室兵法
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010451364
電子商務專題報告
▲濫權追訴是檢察體系最為人詬病的現象，主要問題在於人事升遷制度不當。（圖／視覺中國CFP）
我調派高院服務一年多以來，負責審查地院判決有無違誤，多數判決被我所屬合議庭維持，也有將無罪改判有罪者，更有不少是有罪改判無罪者。這其中，我們將圖利有罪改判無罪時，檢察官竟未上訴，令我詫異萬分；而最近將一件歷審都判決有罪的收賄案改判無罪，檢察官也未上訴時，則令我驚喜。我對於自己的判決沒有信心？被告是我的親友？當然都不是！
我之所以詫異、驚喜，是因為依照以前我在地院服務的經驗，檢察官豈會對無罪判決放棄上訴！尤其已有9位法官認證的收賄判決，搞不好是我們更二審弄錯了，檢察官依法上訴，不僅可以明哲保身，更可以避免被扣減辦案成績。
我錯了！錯在不了解檢察體系的考核制度。依照監察院的調查報告，地檢署檢察官對於無罪判決提起上訴，經法院駁回者，依規定不用扣減辦案成績；高檢署檢察官提起上訴經法院駁回者，則須扣減辦案維持率成績。簡單的說，高檢署、地檢署檢察官濫行上訴時，兩者所受到的辦案成績考核結果完全不同。這說明我的詫異、驚喜，或許與蒞我庭的檢察官較能秉持良心有關，也或許是制度使然。
當前，國人對於檢察體系的最大批評，就是濫權追訴。法務部的回應是：我國檢察體系辦案的定罪率達96％左右，並不遜色於法治先進國家。然而，近5年來檢察官針對無罪案件提起的上訴中，高院改判有罪的比率，始終未達20％，也就是每5件的上訴案件中，僅有不到1件是地院認定錯誤，這說明檢察體系確實有濫行上訴的問題。
縱使定罪率達96％，但在一些社會矚目案件，尤其是圖利罪的定罪率常常不到40％。以歷任總統為例，李登輝、陳水扁、馬英九都曾因案遭起訴，其中李總統的國安密帳案、馬市長的特別費案都獲判無罪確定，以人數的錯誤率來看，達三分之二。如果在社會輿論的高度關注下，這樣的高官要員都會遭到濫權起訴，遑論是一般民眾了。
司法國是會議即將討論檢察官的定位，法務部主張如果將檢察官改為行政官，勢必引發政治力的介入，影響檢察體系獨立辦案的空間。然而，民國78年制定的《司法人員人事條例》將檢察官定位為司法官，政治力即因此不會影響檢察官辦案？馬、李遭到濫權追訴，分別發生於民進黨、國民黨執政時期，這究竟是政治力介入？還是部分檢察官屈從政治意志？
誠如林達檢察官所言，今日檢察體系的主要問題，在於人事升遷制度不當，以致「長年不認真辦案，但是接近升遷時卻積極異常，幹一大票『豐功偉業』自己升官，留下爛攤給後人」；更甚者，因為法務部長擁有圈選權，部分檢察官為贏得關愛眼神，因此賣官求榮，仰承長官意志辦案。然而，這類辦案違反程序正義、濫權追訴或不追訴的檢察官的升官，乃是成員都是檢察官的法務部檢審會所通過的，可見檢察官們的本位立場，才是問題的關鍵。
為導正這種現象，除了強化評鑑機制與檢察官自治、法務部長釋放部分的人事圈選權、各審級檢察官輪調歷練之外，法務部檢審會的委員中，也應有具表決權的多元代表，並將檢察官辦案的定罪率、上訴維持率列為拔擢的重要指標。如此，才能提升檢察系統的透明與效能，並避免官官相護，同時建構出名實相稱、權責相符的檢察體制。（本文轉載自《蘋果日報》）
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●林孟皇，臺灣高等法院法官。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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